為進一步貫徹落實2022年集團公司決策部署，近日，國泰投資公司召開黨總支中心組學習會議暨2022年工作務虛會。公司班子成員參加會議，傳達學習集團公司文件精神，對班子成員2021年履職情況進行總結交流，謀劃2022年工作推進思路及舉措。

會上，首先學習了集團公司2022年工作會議暨2021年度總結表彰大會重要講話精神，集團公司全資、控股公司2022 年度經營指標。班子成員緊緊圍繞公司發(fā)展大局、立足崗位職責及年度工作目標任務，深刻剖析當前工作形勢、存在問題，相互探討交流提出2022年工作思路、具體舉措。

會議一致認為，經過三年的發(fā)展，國泰投資公司轉型發(fā)展工作取得了長足的進步，整體上已經走出寒冬，2022年將是爬坡過坎、奮力實現突破的關鍵之年。董事長霍凱從五個聚焦對明確全年工作思路、抓好重點工作任務落實、提升班子成員履職擔當提出要求。一是聚焦業(yè)務、立足崗位職責開展工作，強化擔當負責、抓好工作統籌，有舍有得，確保全年各項重點任務落細、落實、落到位。二是聚焦年度預算、年度考核細則，細化工作目標，分解年度工作計劃，把工作做在日常。三是聚焦轉型發(fā)展，抓好頂層設計，綱舉目張，不等不靠，提前謀劃三大產業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重點舉措。四是聚焦培育核心競爭力，多思考、多謀劃，做好人才儲備、技術儲備，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是聚焦重大項目，抓好落實推進，真正做到拿出實實在在的舉措，真抓實干、埋頭苦干，確保年度經營指標完成。

2022年，班子成員將繼續(xù)堅持常態(tài)化調研機制、常態(tài)化溝通機制，月度到三級公司調研，及時發(fā)現問題，幫助解決實際問題；根據項目推進情況，對重大項目、重要工作組織專題會議研究，高效推進落實。同時，班子成員將加強專業(yè)學習，熟悉行業(yè)規(guī)律、管理工具，引領打造學習型企業(yè)，抓好管理、帶好團隊。

2022年，是黨的二十大召開之年，國泰投資公司將在集團公司的堅強領導下，凝心聚力，攻堅克難，始終保持昂揚向上的斗志、奮發(fā)有為的干勁，在新的一年再啟新程，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。