近日，總經理姜巖主持召開總經理辦公會2022年第三次會議，部署下半年重點工作安排，開展法治學習。集團公司總經理姜巖主持會議，集團公司領導莊昱、梁棟、郭壘、翟靜出席會議，集團公司各部室、各二級公司主要負責人參加會議。

會議指出，今年以來，在市委、市政府和市國資委的正確領導下，集團上下頂住不斷下行的經濟壓力，在新冠疫情嚴峻形勢下，統(tǒng)籌做好疫情防控、生產經營等各項工作，主要經濟指標實現(xiàn)了逆勢增長，上半年預計實現(xiàn)營業(yè)收入11.64億元，同比增長79.91%，利潤10265.56萬元，同比增長34.66%。集團整體呈現(xiàn)出能源主攻方向牽引、其他板塊多點開花的生動發(fā)展局面。光伏、風電、碳衛(wèi)星、氫能、醫(yī)院等重點項目有效推進，深化改革持續(xù)推進，改革三年行動完美收官，疫情防控取得過硬成果，安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，黨的建設不斷加強，“六融六促”成為全年黨建工作綱要，黨建品牌建設扎實推進，推動基層黨建水平全面過硬、全面提升。

會議指出，下半年，國家、省、市均出臺了一系列復蘇經濟的重要舉措，各部門、各單位要準確研判形勢，緊跟發(fā)展大勢，堅決落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，按照省市統(tǒng)一部署，嚴格壓實主體責任，迎難而上，積極作為，全力奮戰(zhàn)，確保完成全年預算目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，具體要抓好以下四方面工作：

一是緊扣經營指標，大干快上抓項目。盡管上半年受到疫情嚴重影響，各部室、各單位均要本著目標不變、指標不減的原則開展工作，聚焦補短板、強弱項，把上半年耽誤的時間和進度搶回來。要認真對照《2022年重點工作任務分解表》，不折不扣抓好落實。

要抓好對接央企、省企招商工作，圍繞自身業(yè)務領域和發(fā)展方向，積極與相關央企、省企對接，洽談落地相關項目，全力以赴推動項目落地。

能源新能源板塊，要積極推動各項分布式光伏項目，爭取拿到天長市、豐城市項目收購權，做好行政中心節(jié)能減碳項目，積極推進雙碳產業(yè)研究院組建，加快推進浙江矽盛公司增資擴股項目，實現(xiàn)向光伏制造端進軍的良好開頭。加快推動國投環(huán)能公司混改工作，抓緊確定戰(zhàn)略投資人、投資金額、持股比例，年內完成混改工作。

醫(yī)療健康板塊，要加強大健康品牌建設，推進三家醫(yī)院更名、信息平臺建設、醫(yī)聯(lián)體建設、6S管理等工作，完善各家醫(yī)院績效改革，積極推進與徐醫(yī)附院的醫(yī)聯(lián)體合作。

其他板塊，要加快推動物華大廈項目、萬通商務樓的消防改造項目等。

二是增強大局意識，不折不扣抓落實。各部室、各單位要對自身承擔的改革三年行動任務進行再梳理，再細化，認真對照省、市最新標準，抓好臺賬整理工作，查漏補缺，發(fā)展戰(zhàn)略部抓好牽頭和標準把關工作，各部室、各單位主要負責人要親自抓臺賬整理，親自過一遍，一旦被抽到，要確保不失分，彰顯集團公司改革試點成效。

要貫徹落實好市國資委拖欠中小企業(yè)賬款及房租減免政策落實專題會議精神，嚴格執(zhí)行清理拖欠中小企業(yè)賬款及房租減免政策,各公司要認真重新排查上報。

要積極主動抓好國企公司相關股權和資產接收工作，各工作組要積極對接市國資委國企改革領導小組和國企公司，本著“重視、規(guī)范、穩(wěn)妥、有序”的原則，堅持先易后難，對于歷史清晰、情況準確的股權和資產，及時進行接收，管理起來。對于情況較為復雜的股權和資產，積極創(chuàng)造條件接收，條件成熟一個，接收一個。要做好市核酸檢測中心的摘牌和接收工作。

三是切實防范風險，一絲不茍抓安全。黨的二十大召開在即，營造安全穩(wěn)定和諧的生產經營氛圍，具有特殊政治意義。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示，切實增強緊迫意識和危機意識，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，統(tǒng)籌抓好下半年疫情防控和安全生產工作，不斷完善安全生產治理體系、提升治理能力，全力確保集團公司安全生產局面穩(wěn)定。

要始終把安全生產擺在第一位，抓好網(wǎng)絡安全責任制落實，推動相關工作機制體系化、制度化、規(guī)范化，深入開展好“安全生產月”活動，推動“三位一體”安全管理工作。

要抓好信訪維穩(wěn)工作，特別是新接收的國企公司，要進一步摸清情況，提前制定應對預案，發(fā)揮原國企相關工作人員的積極性，嚴防集訪群訪事件發(fā)生。

四是融入生產經營，同頻共振抓黨建。要始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，抓好“第一議題”落到實處，圍繞迎接黨的二十大勝利召開，開展好“獻禮二十大國企勇?lián)敗毖葜v比賽、國企改革知識競賽、“學習達人”挑戰(zhàn)賽、“國企職工話國企”征文比賽等系列活動，營造濃厚的政治氛圍。

要把黨建工作目光聚焦到解決生產經營中的實際問題和完成生產經營任務目標上來，圍繞五星級支部年底100%達標這個總目標，規(guī)范黨建陣地建設，強化特色品牌創(chuàng)建，打造可聽、可看、可學的黨建示范點，形成一批“叫得響，立得住，推得開、特色鮮明、實效突出、群眾公認”的國企黨建品牌，推動黨建工作與生產經營深度融合。

要深入推進全面從嚴治黨，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，常態(tài)化開展廉政風險排查工作，將廉政風險防控與內控評審、黨風廉政建設責任制考核工作相結合，實現(xiàn)廉政風險常態(tài)化防控和動態(tài)化管理。要加快構建“廉潔國投”，開展好政治生態(tài)畫像工作。加強廉政教育，豐富教育載體和形式，繁榮企業(yè)廉政文化，為集團公司改革發(fā)展營造良好的政治生態(tài)。

會上，集體學習了最高法院發(fā)布《公司法司法解釋（四）》《公司法司法解釋（五）》。會議認為，對于國有企業(yè)而言，貫徹落實全面依法治國首要的就是要推進全面依法治企，依法治企是企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求，定期開展法治學習，能夠有效提升企業(yè)管理者的依法治企意識，提升依法治企能力。

會議強調，各部室、各單位要把法治學習納入全年學習計劃，通過學習法律知識強化規(guī)矩意識，自覺做到對外依法經營、對內依法管理、依法合規(guī)履職。各部室部長、各單位主要負責人要充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用，認真履行推進本部室、本單位法治建設第一責任人職責，把法治建設作為謀劃部署全局工作的重要內容。

會議強調，在日常管理過程中，要加大合規(guī)管理力度，嚴格落實集團公司合規(guī)管理手冊，依法合規(guī)開展各項工作。通過盡職調查、合同談判、合同簽約、合同履行檢查等方式，推動法治融入企業(yè)投資融資、改制重組、對外擔保、產權流轉、物資采購、招標投標等重點領域業(yè)務，確保權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的相關業(yè)務在法律的框架內開展。

會議還研究了其他事項。